TALENTBRÜCKE – ejercicios en grupo y fichas de observación (basadas en MELBA)

TALENTBRÜCKE desarrolla ejercicios grupales para diferentes grupos y proyectos. Para los ejercicios, que ya se han utilizado con éxito en diferentes proyectos, así como para los nuevos ejercicios en grupo, se dispone de fichas de observadores con anclas de comportamiento definidas. Estas descripciones de comportamiento fueron desarrolladas con la ayuda de los criterios del MELBA. El Perfil de Competencias MELBA (Perfiles Característicos para la Integración de Personas con Cambios de Desempeño y Discapacidades en la Vida Laboral) se basa en un catálogo de 29 secciones de características que cubren las áreas de competencias cognitivas, sociales y psicomotoras, así como diversas cualidades del desempeño laboral y el dominio de técnicas culturales y de comunicación.

Las – Hojas de observación de TALENTBRÜCKE están perfectamente adaptadas al cuestionario sobre la madurez para la formación y al cuestionario de la personalidad de TALENTBRÜCKE. Permiten una evaluación externa objetiva por parte de uno o más observadores para las nueve dimensiones siguientes:

Perseverancia y tolerancia a la frustración

Se registra la capacidad de una persona para trabajar de forma concentrada, incluso en condiciones difíciles o durante un período de tiempo más largo.

La motivación

La escala de motivación del desempeño cubre las demandas individuales del candidato sobre su propio desempeño y la motivación para mejorar continuamente su desempeño.

Modales

Se entiende por etiqueta el comportamiento interpersonal, como la cortesía y la ayuda.

Responsabilidad / fiabilidad

La responsabilidad es la capacidad de asumir la responsabilidad de uno mismo, de otras personas, objetos o tareas. La fiabilidad es la capacidad de actuar con cuidado y concienzudamente.

Habilidad de comunicación

La habilidad de comunicación es la capacidad y la voluntad de comunicarse establecer y mantener contacto con otras personas.

Habilidades de resolución de conflictos

La escala de capacidad de conflicto abarca la capacidad de conducir un conflicto de manera constructiva y de contrarrestar conflictos innecesarios de antemano.

Capacidad crítica

La crítica es la capacidad de involucrarse constructivamente en un altercado y contrarrestar conflictos innecesarios

Autonomía

La capacidad de ser autosuficiente se caracteriza por la medida en que una persona es capaz de tomar sus propias decisiones e iniciar acciones por iniciativa propia.

Trabajo en equipo

La capacidad de trabajar en equipo proporciona información sobre si a una persona le gusta trabajar junto con otros. Se registra la actitud predominante hacia el trabajo en equipo y si el candidato ve obstáculos para poder integrarse en un equipo.

El software de TALENTBRÜCKE muestra los resultados gráficamente y, si es necesario, los compara con una autoevaluación si se utiliza un formulario de autoevaluación.

Los ejercicios de grupo y las hojas de observación de TALENTBRÜCKE están disponibles bajo petición. ¡Hable con nosotros!

La evaluación se realiza con el software de TALENTBRÜCKE. Más información…

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Sebastian Albrecht
Sebastian Albrecht Projektleiter / Vertrieb / Europa